财路哥
京东在北京召开年会，京东董事局主席兼CEO刘强东在演讲中透露了京东新的宏伟计划。刘强东称，京东未来的发展目标是销售收入超万亿，发放贷款超万亿，员工人数超过60万人，成为中国最大民营企业和全球五百强的前20名，并且最终成为世界贸易规则的制定者。
随着京东、阿里相继在美国上市，中国电商已经在全球范围树立起自己的影响力，相关企业的领导人也是信心爆棚。京东这一系列宏大的目标，放几年前，恐怕连刘强东自己都不敢想。
据刘强东在年会演讲中表示，“我去年到德国，参加一个会议，听到一个信息是，全世界十几个国家都在做电商，而他们公开地告诉每个人，我们就是在拷贝中国京东的模式。”
不过，跟阿里不同，京东的面前还有一道必须跨过去的坎，那就是盈利问题。刘强东在年会上的演讲中花了大量时间介绍京东能够实现“赚钱”的方法。能想出这么多的方法，也真是“蛮拼的”。
方法一：不交税
刘强东表示，“如果我们想赚钱，只要做一点点事情就可以赚无数钱，如果我们能够向企业电商平台一样，我们不交销售税，京东自营为主的，每一个包裹，京东卖的每一个货物缴纳了税收，去年交了46亿，今年缴纳的税收会将近一百亿人民币。如果我们这笔销售税，不交的话，可以告诉大家今年的净利润就是一百亿以上。”
方法二：不给员工交五险一金
刘强东说，“如果像中国的某些工厂，对待产业工人，像有些快递公司，通过劳务派遣，通过合作加盟的方式，把自己对公司员工的责任推掉，不给他们缴纳五险一金；如果按照地方政府规定的最低缴纳额缴纳五险一金，我们接近10万个兄弟来算，今年全年我们就要缴纳超过25亿元，如果公司规避25亿元的社保基金，我们很容易盈利。”
方法三：不给库房提供饮料和各种劳动用品
刘强东表示，“如果我们想赚钱想盈利，可以告诉大家，我们到库房和配送站，除了工资、五险一金，所有的劳动合同，或者国家劳动法规定的福利之外，为我们同事提供大量额外的福利，每个库房提供饮料，提供各种各样的劳动用品，为兄弟提供额外的福利，大家记住是额外的福利，不是法律要求，也不是劳动合同签署的，是完全额外的支出，全年要为大家花掉了11亿元。”
方法四：不为新业务做投资
刘强东表示，“我们还可以赚钱，有一件事情可以告诉大家，2013年我就决定，每一年，公司必须投资一个大的新业务，不是小投资，必须有一个重大投资，这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入，创造利润，说句实在话，这样的新业务前三到五年都是亏损的。2013年，我们成立了金融集团，2014年我们和腾讯合作以后成立了拍拍网，成为独立的全子公司进行发展，这两家公司刚刚开始，要取得巨大的成功，需要不计代价，我们加大投入，给他们支持，这两家子公司还处在投资和培育期，如果不要这两家子公司，只要京东商城，按照美国人的财务标准，我们也盈利了，即使全额纳税，缴纳全部的五险一金，所有成本全部算在内，我们京东商城依然可以实现盈利。”
方法五：少给员工发期权
刘强东表示，“我们还可以赚的钱，如果少为兄弟们发一点期权。2007年第一年发期权以来，整个给集团员工发放的期权的价值，按照昨天的收盘价格来计算，已经超过了100亿元人民币。”
据京东此前发布的2014年第三季度报告，2014年第三财季，京东GMV（交易总额）为人民币673亿元，包括自营业务的净营收为人民币290亿元，第三财季的净亏损人民币1.644亿元。
再看看刘强东以上几大快速实现“赚钱”的方法，还真是每个都能分分钟帮京东实现“扭亏为盈”。（你说的好有道理，我竟无言以对）
不过，我们还剩下最后一个问题：想了这么多好方法，是说京东要靠自营电商本身实现盈利真的没希望了吗？
